立てないよりはいいですが、計画を立てるだけでは意味がありません。
計画と実績を比較して、
何が良いのか、
何が悪いのか
を認識することが大事です。
進捗状況が遅れているのか、
客単価が思ったよりも取れていないのか、
原価が高くなっているのか、
労働分配率が高いのか
計画と実績の比較によって、このあたりの数字にギャップがないのかを確認してみてください。
計画と違いがあれば、
なぜそうなっているのかを検討し、改善策を考えます。
PDCAサイクルを回していくことが大事です。
checkの指標に会計や計数管理した数字を上手く使っていくといいと思います。
改善点が見つかったら、
その指標を改善するための行動にフォーカスしてみてください。
原因分析まではできた、
アイディアは出てきた
でも、行動ができていないという方が非常に多いです。
1つの理由としては、
その行動によって改善しているということが見えにくいからということがあります。
行動を変えたことによって、結果が出てきているとわかれば
人は動きます。
小さくても成功体験によって、
自分の行動に対して自信を持てるので、スピードも増してきます。
そのため、行動の変化によって動く指標も抑えておくといいと思います。
4月から新年度です。
気持ちを新たに、面白いことに取り組んでいきたいと思います。