PDCAをまわす

起業支援に強い公認会計士の安川です。

 

今日は、PDCAの話です。

経営は基本的に、仮説検証していくしかありません。

何が正しいかは、市場にきいてみるまでわかりません。

なので、

計画 → 実行 → 検証 → 調整、改善

この繰り返しをして、ブラッシュアップしていくことになります。

計画と実行は比較的勢いでいけるのですが、

検証できるようにするための指標を決めていなかったり、

その数字を把握できていなくて、

調整、改善をしていくことができない
ということが結構あります。

計画段階で検証したくなる指標をしっかり決めておくようにしましょう。

また、検証した数字から改善をしていく時には、

どんな行動に変えたら上手くいくのか
を意識してみてください。

結果を変えるのは『行動』です。

行動にフォーカスしましょう!

 

いろんな起業家を見てきましたが

行動をどんどん起こせる人は結果を残しています。

創業スクールをやっていても、

受講中に、やってみたらと言われたことを始めてみました!

という人はだいたい、
受講期間中に顧客を獲得しています。

最後は行動が大事になります。

迷ったらとにかくやってみましょう!