計画は作るけど、それで終わってしまい、
実績値との比較をしないというケースは意外と多いです。
あくまで計画なので、数字だけにそれだけの根拠や意味があるのか
といわれると微妙な部分はありますが、
それでも、このくらいの売上ならばどの程度の利益が出るのか、
また、この売上を見込むためにどのような行動計画があり、
その行動計画はどこまで実行しているのか、
という部分については、1か月単位でふりかえり行っておくと、
翌月の行動が変わってくるので、お勧めです。
数字の部分はそこまで精緻なものでなくても構わないので、
ざっくりと自分のコミットメントとしての数字をつくり、
そのための行動計画を立て、文書化しておくと何をやるのかという軸ができていいと思います。
自分自身でも1か月ごとに振り返りをしますが、
1人でやるとだんだんといい加減な部分が出てくるので、
仲間を作ってやるか、税理士、コンサルタント、従業員など
誰かと定期的に話をする機会を作っておくと、
その時までには何をするのか考えようとか、
何をやっておこうという気持ちが起こってくるので、
行動することができ、少しずつにはなっても改善点が見つかってくるので、
しっかりと成長していくことができます。
いつまでに、何をやるのか、
を明確にし、定期的にその行動計画を振り返ってみてください。